Asesoramiento Gestión

Actuaciones que comprende:

Crear o en su caso adecuar un proceso informático de gestión adecuado a la empresa.
Marcar las directrices para el Control de Almacén.
Control y diseño de los partes de trabajo, para el control de los mismos.
Control de obras, o su caso trabajos, materiales empleados y mano de obra,
sí como la cuantificación del coste empresarial.
Control de ventas de productos, servicios, etc.
Diseño de publicidad y Análisis de mercados.
Control de Facturas emitidas y recibidas.
Orientación y diseño de tarifas de precios.
Previsión de tesorería.
Control de hojas de caja.
Control de bancos.
Análisis e informes de gestión: Evolución y seguimiento de trabajos realizados, Estadísticas, Previsiones y Rentabilidades.
Redistribución y diseño de cada uno de los departamentos de recursos humanos.
Adecuación del sistema empresarial para la obtención del Certificado de Calidad en las distintas modalidades ISO 9000, 14000, etc.
Reuniones tanto con la directiva de la empresa, así como con los trabajadores, para encauzar los distintos procesos anteriormente expuestos.
Realización de planes estratégicos: Análisis de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la iniciativa empresarial situándola en su entorno socioeconómico.
Realización de estudios de mercado: descripción, análisis y evolución del sector.