{"id":1989,"date":"2025-12-10T11:41:41","date_gmt":"2025-12-10T10:41:41","guid":{"rendered":"https:\/\/jjfconsultores.com\/?p=1989"},"modified":"2025-12-10T11:41:49","modified_gmt":"2025-12-10T10:41:49","slug":"adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/","title":{"rendered":"Adaptaci\u00f3n de jornada: \u00bfqu\u00e9 pasa si la empresa no negocia?"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\"><b>\u23f1<\/span> <span class=\"rt-time\"> 4<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutos<\/b><\/span><\/span>\n<p>El debate sobre la conciliaci\u00f3n vuelve a escena. La <a href=\"https:\/\/www.poderjudicial.es\/search\/AN\/openDocument\/0f252a7fe256a704a0a8778d75e36f0d\/20251017\">Sentencia del Tribunal Supremo n\u00fam. 825\/2025, de 24 de septiembre<\/a>, aclara las consecuencias de que una empresa responda a una solicitud de adaptaci\u00f3n de jornada sin abrir el proceso de negociaci\u00f3n previsto en el Estatuto de los Trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p>La Sala de lo Social ha resuelto la contradicci\u00f3n existente entre resoluciones anteriores, fijando una doctrina unificada sobre los efectos de este incumplimiento procedimental.<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta ahora, la ley exig\u00eda a la empresa abrir un proceso negociador, pero no exist\u00eda un criterio uniforme sobre las consecuencias de omitirlo. La resoluci\u00f3n aclara este extremo y establece que la falta de negociaci\u00f3n conduce, como regla general, a estimar la solicitud en sus propios t\u00e9rminos, salvo que la empresa acredite que la medida es manifiestamente desproporcionada o inviable.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Ve al grano<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#%C2%BFQue_dice_el_Estatuto_de_los_Trabajadores_sobre_la_adaptacion_de_jornada\" >\u00bfQu\u00e9 dice el Estatuto de los Trabajadores sobre la adaptaci\u00f3n de jornada?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#El_Tribunal_Supremo_fija_doctrina_sobre_la_negociacion_obligatoria\" >El Tribunal Supremo fija doctrina sobre la negociaci\u00f3n obligatoria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#La_negociacion_como_garantia_esencial_en_el_procedimiento\" >La negociaci\u00f3n como garant\u00eda esencial en el procedimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#Consecuencias_de_no_abrir_el_proceso_de_negociacion\" >Consecuencias de no abrir el proceso de negociaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#%C2%BFComo_afecta_esta_sentencia_a_las_empresas_y_a_Recursos_Humanos\" >\u00bfC\u00f3mo afecta esta sentencia a las empresas y a Recursos Humanos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#%C2%BFQue_puede_hacer_la_empresa_si_la_adaptacion_de_jornada_afecta_a_la_operativa\" >\u00bfQu\u00e9 puede hacer la empresa si la adaptaci\u00f3n de jornada afecta a la operativa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/12\/10\/adaptacion-de-jornada-que-pasa-si-la-empresa-no-negocia\/#Criterios_que_pueden_justificar_que_una_adaptacion_de_jornada_sea_inviable\" >Criterios que pueden justificar que una adaptaci\u00f3n de jornada sea inviable<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_dice_el_Estatuto_de_los_Trabajadores_sobre_la_adaptacion_de_jornada\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 dice el Estatuto de los Trabajadores sobre la adaptaci\u00f3n de jornada?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2015-11430&amp;p=20251204&amp;tn=1#a34\">art\u00edculo 34.8 ET<\/a> reconoce a los trabajadores el derecho a solicitar adaptaciones de jornada para conciliar. Hablamos de <strong>cambios en la duraci\u00f3n, distribuci\u00f3n o modalidad de la prestaci\u00f3n<\/strong>, siempre que sean razonables y proporcionados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando no existe regulaci\u00f3n en convenio, este art\u00edculo obliga a la empresa a abrir un proceso de negociaci\u00f3n individual y, una vez concluido, comunicar por escrito la aceptaci\u00f3n, una alternativa viable o una negativa motivada.<\/p>\n\n\n\n<p>El Supremo repasa la evoluci\u00f3n normativa y precisa que, en el momento de los hechos, el plazo legal era de 30 d\u00edas; reduci\u00e9ndose a <strong>15 d\u00edas<\/strong> tras el <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2023-15135&amp;p=20240627&amp;tn=1#a1-39\">Real Decreto-ley 5\/2023<\/a>. El problema radicaba en que el 34.8 no especifica qu\u00e9 ocurre si la empresa responde dentro del plazo legal, pero no abre la negociaci\u00f3n obligatoria. Esta ausencia de una previsi\u00f3n dio lugar a interpretaciones dispares.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_Tribunal_Supremo_fija_doctrina_sobre_la_negociacion_obligatoria\"><\/span>El Tribunal Supremo fija doctrina sobre la negociaci\u00f3n obligatoria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La Sala precisa que el incumplimiento del deber de negociar no es un mero defecto formal, ya que supone la <strong>vulneraci\u00f3n de una garant\u00eda esencial del procedimiento<\/strong>. Por ello, en ausencia de negociaci\u00f3n real, el tribunal debe estimar la solicitud tal como se formul\u00f3, <strong>salvo que la empresa acredite que es desproporcionada o inviable<\/strong> desde el punto de vista organizativo.<\/p>\n\n\n\n<p>En esos supuestos excepcionales, el tribunal puede valorar alternativas que permitan ponderar las necesidades de ambas partes. La Sala de lo Social analiza otras posibles soluciones, pero descarta aceptar una denegaci\u00f3n empresarial cuando no se ha respetado esta garant\u00eda procedimental.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_negociacion_como_garantia_esencial_en_el_procedimiento\"><\/span>La negociaci\u00f3n como garant\u00eda esencial en el procedimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El Supremo recalca que la negociaci\u00f3n es un <strong>tr\u00e1mite imperativo<\/strong> que debe consistir en un verdadero intercambio de propuestas y contrapropuestas, presidido por la buena fe y con actuaciones verificables. Una respuesta negativa (aunque est\u00e9 motivada) no sustituye el deber de negociar.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la empresa ofrece alternativas que no permiten un intercambio real de propuestas o que no atienden a la necesidad planteada por la persona trabajadora, se entiende que no ha existido negociaci\u00f3n efectiva. Solo cuando acepta de forma inmediata e \u00edntegra la solicitud puede considerarse cumplido el deber de negociar, al no existir conflicto que requiera una negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consecuencias_de_no_abrir_el_proceso_de_negociacion\"><\/span>Consecuencias de no abrir el proceso de negociaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si la empresa no abre este proceso, el tribunal debe estimar la solicitud, salvo que la empresa acredite que la medida es manifiestamente desproporcionada o inviable. El Supremo fundamenta esta soluci\u00f3n en la dimensi\u00f3n constitucional del derecho a la conciliaci\u00f3n, conect\u00e1ndolo con los <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-1978-31229&amp;p=20240217&amp;tn=1#a14\">art\u00edculos 14<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-1978-31229&amp;p=20240217&amp;tn=1#a39\">39 de la Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola<\/a> y la jurisprudencia del Tribunal Constitucional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_afecta_esta_sentencia_a_las_empresas_y_a_Recursos_Humanos\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo afecta esta sentencia a las empresas y a Recursos Humanos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para aplicar correctamente el art\u00edculo 34.8, los departamentos de Recursos Humanos deben dejar <strong>constancia documental<\/strong> de cada reuni\u00f3n o intercambio, impulsar activamente el proceso de negociaci\u00f3n, <strong>promover reuniones o intercambios efectivos<\/strong>, aportar alternativas viables cuando no puedan aceptar la solicitud, <strong>fundamentar cualquier negativa<\/strong> con precisi\u00f3n y <strong>valorar necesidades familiares y organizativas<\/strong> con criterios de proporcionalidad.<\/p>\n\n\n\n<p>La sentencia advierte que <strong>la falta de negociaci\u00f3n expone a la empresa a la estimaci\u00f3n<\/strong> de la solicitud en sede judicial. Aunque el caso concreto inclu\u00eda una indemnizaci\u00f3n impuesta por el tribunal de suplicaci\u00f3n, el Supremo no entra a revisar ese punto y recuerda que la procedencia de una<strong> compensaci\u00f3n <\/strong>depende de que exista una<strong> vulneraci\u00f3n acreditada del derecho a la conciliaci\u00f3n<\/strong>, evaluada seg\u00fan las circunstancias del caso.<\/p>\n\n\n\n<p>La negociaci\u00f3n es el instrumento que permite ponderar las necesidades de los trabajadores y las organizativas de la empresa, y no un tr\u00e1mite accesorio. El Supremo destaca que la evoluci\u00f3n normativa ha reforzado la denominada \u201cflexibilidad inversa\u201d, otorgando mayor intensidad al <a href=\"https:\/\/jjfconsultores.com\/index.php\/2025\/10\/24\/permiso-de-lactancia-acumulado-como-tributa-en-el-irpf\/\">derecho de conciliaci\u00f3n<\/a>. Cuando la negociaci\u00f3n no se produce, la consecuencia ordinaria es la estimaci\u00f3n de la solicitud, salvo que resulte desproporcionada o irrazonable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_puede_hacer_la_empresa_si_la_adaptacion_de_jornada_afecta_a_la_operativa\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 puede hacer la empresa si la adaptaci\u00f3n de jornada afecta a la operativa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La empresa no est\u00e1 obligada a aceptar cualquier solicitud, pero s\u00ed a <strong>explorar alternativas reales<\/strong> y justificadas, tal como recuerda el Supremo. Propuestas temporales, ajustes parciales, reorganizaci\u00f3n razonable de turnos o f\u00f3rmulas mixtas pueden ser v\u00e1lidas si responden a una evaluaci\u00f3n operativa concreta.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que no resulta suficiente son alternativas que no permitan un di\u00e1logo real sobre la petici\u00f3n o que no den respuesta a la necesidad concreta planteada por la persona trabajadora.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criterios_que_pueden_justificar_que_una_adaptacion_de_jornada_sea_inviable\"><\/span>Criterios que pueden justificar que una adaptaci\u00f3n de jornada sea inviable<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Las razones organizativas solo resultan v\u00e1lidas si se acreditan de forma espec\u00edfica y documentada. La sentencia se\u00f1ala que deben apoyarse en hechos objetivos: necesidad de presencia en franjas cr\u00edticas, impacto directo en la producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n del servicio, imposibilidad material de cobertura o riesgos en materia de seguridad o supervisi\u00f3n. La Sala insiste en que \u00fanicamente <strong>motivos concretos y contrastados<\/strong> pueden justificar la inviabilidad de la adaptaci\u00f3n de jornada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\"><b>\u23f1<\/span> <span class=\"rt-time\"> 4<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutos<\/b><\/span><\/span>El debate sobre la conciliaci\u00f3n vuelve a escena. 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